Sales & Leadership · Business Builder + Relationship Orchestrator
Klar führen. Gemeinsam wirken. Nachhaltig wachsen.
Für Sales-Führung, Geschäftsleitung und Sales-Teams: Hier greifen beide Rollen ineinander – Geschäft mit klaren Zielen aufbauen und gleichzeitig Menschen, Teams und Kunden wirksam verbinden.
Wenn Führung und Zusammenarbeit neue Impulse erhalten sollen.
- 01Eine Führungskraft wünscht sich einen erfahrenen Sparringspartner.
- 02Ein Sales-Team soll sich auf gemeinsame Prioritäten ausrichten.
- 03Rollen, Ziele und Erwartungen sollen klarer werden.
- 04Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg soll gestärkt werden.
- 05Kundenbedürfnisse sollen noch bewusster verstanden werden.
- 06Eine Veränderung soll gemeinsam im Alltag verankert werden.
- 07Feedback und Kommunikation sollen zu konkreter Entwicklung führen.
- 08Führung und Sales sollen enger miteinander verbunden werden.
So kann ich Führungskräfte und Teams begleiten.
Executive Sparring
- •Gedanken ordnen
- •Entscheidungen vorbereiten
- •Perspektiven reflektieren
- •konkrete nächste Schritte entwickeln
Sales Leadership
- •Prioritäten und Verantwortlichkeiten klären
- •Kundennähe stärken
- •Zusammenarbeit und Umsetzung fördern
Führungskräftebegleitung
- •Rolle und Wirkung reflektieren
- •Kommunikation weiterentwickeln
- •Orientierung und Verbindlichkeit schaffen
Teamworkshops
- •gemeinsame Ziele entwickeln
- •Zusammenarbeit gestalten
- •Verantwortung sichtbar machen
- •konkrete Vereinbarungen treffen
SIMPA Impulse
- •Menschlichkeit und wirtschaftlichen Erfolg verbinden
- •Vertrauen fördern
- •Freude und Sinn in die Zusammenarbeit integrieren
Inhalte und Formate werden an die konkrete Situation, die Menschen und das gewünschte Ergebnis angepasst.
So kann eine Zusammenarbeit aussehen.
Drei typische Formate. Die konkrete Ausgestaltung entwickeln wir gemeinsam.
Format 1
Executive Sparring
Ein ehrlicher Sparringspartner für Führungskräfte: Gedanken ordnen, Entscheidungen vorbereiten, Wirkung reflektieren.
Format 2
Teamworkshop
Kompakter Workshop mit dem Sales- oder Führungsteam: gemeinsame Ziele, Rollen und verbindliche nächste Schritte.
Format 3
Führungsbegleitung
Laufende Begleitung über mehrere Monate: Führungssituationen bearbeiten, Zusammenarbeit stärken, Umsetzung im Alltag verankern.
Was am Ende anders ist.
Orientierung
Ziele, Rollen und Erwartungen werden verständlich.
Verantwortung
Menschen erkennen ihren Beitrag und handeln verbindlicher.
Zusammenarbeit
Teams nutzen ihre unterschiedlichen Stärken bewusster.
Kundennähe
Gespräche und Entscheidungen orientieren sich stärker am tatsächlichen Bedarf.
Wirkung
Führung, Haltung und Umsetzung unterstützen gemeinsam den Geschäftserfolg.
Welche Wirkung möchtest du in Führung und Sales entfalten?
Ein offenes Gespräch schafft oft die erste Klarheit. Lass uns dein aktuelles Thema gemeinsam betrachten.